Что такое mini-MBA?
Презентация
Наши клиенты
Учебный процесс
Партнеры
ОБРАЗЕЦ РАСПИСАНИЯ
| Программа профессиональной переподготовки "MINI-MBA"
Период обучения: 6 месяцев
Форма занятий: лекции, тренинги, семинары, кейсы, деловые игры.
|
Блок №1 «Личная эффективность управленца»:
-«Профессиональный имидж»
-«Психология делового общения»:
- Международные стандарты. Бизнес-стиль;
- Оптимизация деловых переговоров;
- Психология делового общения;
- Ораторское искусство;
- Лидерство;
- Корпоративная культура. Деловые приемы.
- Корпоративные праздники и юбилеи.
- Стресс-менеджмент;- Самоменеджмент,
- Стратегии жизненных игр
- Эффективные телефонные переговоры.
- Стратегии жизненных игр. |
|
Блок №2 «Управление персоналом»
- Time management;
- Подбор персонала;
- Адаптация , Мотивация;
- «Мягкие технологии» воздействия на персонал;
- Управленческие роли (на основе типов мышления);
- Профиль совместимости;
- «Квадры» и эффективные взаимоотношения;
- Формирование команды;
- Управление конфликтами;
- Тренинг: командообразование.
- Коучинг |
|
Блок №3 «Менеджмент»
- Общий менеджмент;- Стратегический менеджмент;
- Основы финансового менеджмента;- Операционный менеджмент;
- Производственный менеджмент;- Инновационный менеджмент;
-Менеджмент и корпоративное управление:
Делегирование, целеполагание, приоритеты.
- Планирование: тактическое, стратегическое, оперативное, бизнес-планирование.
- Производственный процесс: инновации, производственная структура.
- Реинжинеринг бизнес процессов.
-Организационные структуры управления: сущность и основные элементы структур управления, типология-классификация, структуры Минцберга (Minnzberg) |
|
Блок №4 «Маркетинг»
Продвижения продуктов предприятия является неотъемлемой частью ведения бизнеса. Расширение кругозора, определение конкурентной среды, сильных и слабых сторон, позиционирование - все это ведет к укреплению своего положения на рынке. В этом модуле, маркетинг рассматривается, как система управления компанией в целом. На основе самых современных технологий продвижения, участники программы разрабатывают маркетинговый план, который, в дальнейшем, смогут реализовать в своем бизнесе!
В программе:
- Стратегический маркетинг; Креативность в маркетинге;
- Брендинг;- Практический маркетинг. |
|
Блок №5 «Финансы»
Рассмотрение целей и инструментов финансирования. Изучение различных типов ценных бумаг, практики их функционирования. Обсуждение методов управления инвестициями на примерах.
-Понятие и управление валютной позицией:
-Дисконтирование будущих денежных потоков
-Рынок акций
-Рынок облигаций
-Рынок производственных финансовых инструментов
-Инструменты ранка коллективных инвестиций
- Категории фондов
- Структура фондов
- Налогообложение участников рынка
-Понятие и управление позицией по ценным бумагам.
Целью модуля мы ставим получение знаний по основным способам управления финансами на предприятии и их практическое применение в виде построения эффективной службы управления финансами. |
Мы рассмотрим многие актуальные вопросы:
Как повысить мотивацию сотрудников?
Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок?
Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов?
Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам – интересной работы?
Чтобы эффективно управлять, современному руководителю необходимо «зажечь сердца людей».
И, кроме того, ему нужно быть лидером своей команды, уметь влиять на своих сотрудников, грамотно ставить перед ними задачи, эффективно обучать, развивать, оценивать и мотивировать их.
Опытные руководители получат ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
Эффективное управление персоналом – это великое искусство.
|
